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SP的高潮出现在2004年底2005年初，其表现形式是灵通网、TOM在线、空中网、华友世纪这四家公司以SP的概念身份扎堆在纳斯达克的成功上市。
当时这四家网站创造了中国网络股在海外上市的第二个高潮。
（第一个高潮则是搜狐，新浪和网易三家门户网站的上市。）
而现在，正好是中国移动刚刚推出“移动梦网计划”的前夕。
其实包括中国移动自己在内，所有人都不知道，在之后的几年里，这个市场会以一种爆炸式的方式快速爆发。
数据增值业务的市场规模超过千亿，这是一块巨大的蛋糕。
当然，由于这个阶段SP业务的野蛮生长期，产生了很多的负面影响，各种欺诈、黑幕不断。
这也是中国互联网快速发展的“后遗症”。
在互联网发展早期阶段，国家对于互联网这一新生事物的态度就是“先发展，后规范”。
事实上，这一阶段的互联网发展，就根本没有规范可言。
企鹅的抄袭，网络音乐的侵权，某宝的假货……，都是这一时期“明目张胆”的产物，但这也是无奈的选择。
毕竟在2002年，中国入世的大背景下，如果中国互联网企业不能快速成长起来，那么中国的市场将会被国外的那些科技巨头或资本巨头所占据。
这都是党，国家和人民都不能接受的！
……
当然，这个时代的另一个主角也不甘平凡。
在2000年的尾声，这个中国互联网的莽荒年代，若论赚钱，网络游戏首屈一指。
万人空巷的“传奇”让盛大赚的盆满钵满，盛大也因此而登陆纳斯达克；
卷土重来的大话西游2也是让网易一飞冲天，成为当时最赚钱的互联网公司；
第九城市，也因为奇迹MU和魔兽世界而声名大噪。
在这几年里，做游戏，已经成为赚钱的代名词，任谁都想在这块大蛋糕上分食一口。
也因此，各种游戏公司如雨后春笋般涌出，中国的游戏产业开始蓬勃发展。
……
很显然，sp增值服务和网络游戏就是这个时代的风口。
雷米说：“站在风口上，猪都能飞上天！”
至于马芸的“等风口过去，摔死的都是猪！”，李星灿选择性的忽略了，因为还没到那个境地。
当下，只有先站在风口上，才能有机会去等风口过去，至于到时候会不会像猪一样摔死，这都是未来需要操心的事情。
sp增值服务和网络游戏盈利是很高，不过名声都不太好。
前者被骂“发垃圾短信的”，但也只是有些批评和厌烦，大不了就发几句牢骚，或者向运营商投诉。
而后者则是被整个舆论社会“深恶痛绝”。
主流社会的舆论都是被大人掌控着，一关系到自己的孩子的前途，哪一个不对网络游戏张口大骂？
所以一片压倒性的批评，中国的网络游戏断然的成为了“谋杀下一代”的凶手。
考虑到这样的社会舆情，李星灿自然会有些顾虑，但是很快就被抛之脑后了。
“马花藤的底子也没有多干净，影响人家生活了吗？影响了企鹅的股价吗？”
“至于马芸的不做游戏，等自己退休后，不照样游戏上线。”
“经商，能赚钱才是正经事！”
当然，已经对于未来的舆论指责有所预料，自然就可以提前做一些相对的准备和应对计划。
尽量让自己的形象“光伟正”，不至于到时候舆论一边倒的批评，尽量维持一种“毁誉参半”的水平。
至于为什么李星灿突然产生维护自己形象的想法？
因为，稍稍往游戏领域深入一想，李星灿就觉得自己可以截胡一些机遇，而这样的截胡将会为繁星科技和自己带来巨大的改变。
在网络上游戏领域，时间和节点已经很接近的《传奇》和《奇迹mu》，无疑是最好的截胡对象。
一旦截胡成功，繁星科技将脱胎换骨，自己也将会一跃成为互联网领域的新贵。
自己的创业计划，最起码节省三到五年的原始积累时间，丰厚的利润可以让很多计划应运而生。
抢占先机，又有源源不断的现金流提供，可以让繁星科技步步领先，甚至计划得当的话，能够抢占未来的企鹅的市场地位。
这样的愿景，让李星灿觉得就算承担一点骂名，又有些什么呢？
两者的天平，很自然倒向了更合理的一侧。
想代理这两款韩国游戏自然需要一笔不菲的代理费，初步预计最起码是几百万，才有可能拿下代理权。
《传奇》是2001年上线的，《奇迹MU》是2002年上线的。
就这么看，想截胡《传奇》最多也就四五个月的准备时间，而想截胡《奇迹》就应该有足够的时间去准备。
一颗“黑”心，两手准备。
如果能截胡《传奇》，自然是截胡《传奇》好，毕竟《传奇》的用户更多，盈利更丰厚。
既然已经准备在游戏这个领域蹚一蹚浑水，不在乎名声了，自然是能挣得多，就选挣得多的方式。
如果到时候，《传奇》截胡不了，那至少要把《奇迹MU》截下来。
可眼下的繁星科技，根本就没有那个能力，所以又回到最初的问题上，怎么赚钱？
“在当下，SP增值服务无疑是繁星科技最好的选择。”
SP行业最大的一个特点就是进入门槛低！
不像网络游戏和其它互联网行业，需要大量的前期投入和各种技术人才。
创办一家SP公司，接入服务，只需要几万块钱的前期投入就可以了。
同时在这个初始的阶段正是中国移动政策最开放的时期，新的政策出台自然会需要一些探路人来摸索。
探路人可能会遇到宝藏，而更有可能的却会是遇到危险。
中国移动为了鼓励人们在这个计划中创业，给出了利润丰厚的分成方式：移动运营商和sp增值服务商的分成比例为15%：85%。
这样的分成方式，再加上近8000万（2000年年底）的手机用户，以及持续增长的手机用户，无疑让sp增值服务有了很多想象的空间。
在政策发布的初期，相对来说，对公司的资质要求不会太高。
繁星科技进入这个领域可谓正当其时。