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张洪波惊喜的发现，眼这个年轻人他中更优秀。他们讨论的话，渐渐从企业延伸到他方面，而且聊非大胆，用年后的话来说就是有404风险。
“马博士，对黄子大肆收购国企怎？他能否带来国的先进经验，帮助这国营企业走出困境？”张洪波问。
黄子是印尼大财团掌舵的子，从就被送到大陆读书，甚至当过红X兵，还在穷乡僻壤插过队。
从年开始，黄子突以救世主的出现，一口收购了数百国企。
全国媒热议，无论是官员还是工人，对黄子抱有殷切希望，盼着他能够这亏损企业盘。
于是越来越多的地方府，开始主动触黄子。有的地方为了卖亏损企业，居将收益良的国企也打包卖了；有的地方国企清仓大处，卖一不剩，甚至撤销轻工局和商业局，厂长们对黄子一个人负责。
病急乱投医！
改开放以来，中国的国有企业就困难，已成为级府的财包袱。中央和地方尝试了种方，树了种典型，采用了种模，依旧收效甚微——摸着石头过河真不是一句空话。
黄子的出现，让“资经营”一词火遍全国，人们将视为拯救国企的仙药良方。
如今报纸上隔三差就要报，黄子在某地收购了多少国企，宋维扬不这个人难。
“我不他。”宋维扬说。
“为什？”张洪波问。
宋维扬释：“这黄子的身份是金融资，而非企业，他没有亲过任何一企业。他是有钱而已，他的钱能中国府多吗？中央拿国企困境没办，他黄子怎可能办到？”