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我到了交警队，对车辆进行了检查和清理，缴纳了罚款。大概对方接到了钱德群律师的质疑，我最终被放行。回到动物收容所，已经将近夜里9点。把汤姆安顿好，自己找了一点吃的，走回自己的宿舍。
时代总是不断的变化。我曾经的职业是财务管理，可是人工智能的出现，大量的财务岗位都消失了。我们被推动着改变。更糟糕的是我几年前离婚了，我们之间的沟通越来越少，见面的时间也越来越少，不过我们没有孩子，也没有很多共同财产，于是我们和平分手，我离开了前妻，辞掉了城里工作，一个人离开北京，到了绿色牧羊人动物收容所。我很早之前就开始在这家机构做义工，我慢慢地从志愿者到正式员工，再到负责人，伴随着收容所从小到大，看着进进出出的人和动物。人生的境遇很多时候真的无法预测，没想到动物收容所变成了我的归宿。
2025年，北京先后发生了几起恶性的宠物狗伤人事件，被各大媒体和自媒体关注和炒作，各路专家也都纷纷蹭热点出谋划策，炒出了几个网红专家。不幸的是，最终出台了严格的政策——无数的宠物的命运就此改变，宠物的活动范围被严格限定，饲养条件被要求住宅面积和收入。随着排查驱逐和清理，大部分的狗都从这个世界消失了。宠物狗变成了奢侈品，成为少数家庭才能拥有的“物品”，大多数人只能望而却步。北京的宠物店也从几百家减少到十几家。现在大多和我们都有或多或少的联系。
环境不断变化，政策不断改变，机构不得不搬来搬去。这十来年算是稳定下来。在离北京很远的地方租用了一块很大的地方，四周树木环绕，方圆十几公里没有住宅和工业区。这里曾经是工业园区，后来由于环境问题，被拆掉后种植了草木。我们的园区也是工厂改建而成，占地约十一亩分为东南西北四个大区。东区最大，有150多只狗，品种各异；南区稍小，养着200多只不同种类的猫以及少量的绵羊、山羊、小猪、蜥蜴、蛇之类的小动物。西区开出来接待进行表演和参观，北区主要是办公室、食堂和宿舍。在客户家里的狗还有30只，猫20只。这些就是我们全部的“资产”。
我们在西区开辟出一块园地，专门接待游人，收十元门票，收入能够贴补开销。园里还和多个学校有合作，组织学生们会来参观学习，见识各种书本上才能见到的动物。我们还安排了专人讲解，并且在每天的规定的几个时间段里有动物表演——主要是狗的表演。我们现在有几个明星动物，它们是我们的形象代言。为了提高曝光度，我们评选形象代言的时候，投放了自媒体的广告，让同学们和社会各界人士参加评选，增加参与度。。
动物们能够看电视，使用有室内的健身房，跑步机。这些机器都是几年前从北京的健身房退下来的，经过改造，作为活动的场所。我们还把曾经的污水处理的水池，清洗之后挪到合适的地方，作为动物们的游泳馆。
园里离市区很远，员工的工资很低，大部分人做一段时间就离开了。现在除了我和兽医孙芝禾是5年以上的员工，其他的人工作时间都很短。